Portrait de l’action communautaire au Québec et dans les régions – Faits saillants (in French only)

Diffusion : 18 décembre

L’Enquête québécoise auprès des organismes d’action communautaire (EQOAC) a été réalisée entre septembre 2024 et janvier 2025 auprès de 4 860 organismes d’action communautaire.

L’action communautaire en chiffres

1. Une personne peut siéger au conseil d’administration de plus d’un organisme d’action communautaire; ainsi, une même personne pourrait être comptée au total plus d’une fois.
2. Personnes et organisations confondues. Sont exclues les personnes administratrices membres de l’organisme. Notons qu’une personne ou une organisation peut être membre de plus d’un organisme d’action communautaire; ainsi, une même personne ou organisation pourrait être comptée au total plus d’une fois.

Une action dans une variété de domaines

Bien qu’ils puissent viser plusieurs missions sociales simultanément, les organismes d’action communautaire ont pour la plupart (90 %) une mission sociale prédominante et appartiennent ainsi à un domaine de mission sociale principal. Les domaines les plus répandus sont :

• Sports, loisirs et tourisme (15 %);
• Art, culture et médias (12 %);
• Développement des enfants, des jeunes et des familles (10 %).

Une action auprès de clientèles diverses

Parmi les organismes de base, soit ceux qui interviennent directement auprès de la population, environ la moitié (49 %) offrent en général leurs activités et leurs services à l’ensemble des personnes, alors que l’autre moitié (51 %) les offre en général à une clientèle spécifique. Les principaux groupes spécifiquement visés sont :

Une offre diversifiée d’activités et de services

Pour remplir leur mission sociale, les organismes d’action communautaire offrent un large éventail d’activités et de services. Les activités et les services offerts par les plus grandes proportions d’organismes sont ceux d’accompagnement et de référence (52 % des organismes), ainsi que ceux de promotion et de sensibilisation (48 %).

La participation professionnelle et citoyenne à l’action communautaire

La plupart (86 %) des organismes d’action communautaire emploient des personnes salariées. La vaste majorité (84 %) compte aussi sur la contribution de bénévoles autres que les personnes siégeant à leur conseil d’administration.

Soulignons que parmi les 137 000 personnes salariées qui travaillent dans le milieu, environ les deux tiers sont des femmes (67 %). Les femmes représentent également près de 57 % des 77 000 personnes siégeant aux conseils d’administration des organismes.

Les régions les plus peuplées se distinguent

Près de la moitié des organismes d’action communautaire (46 %) se concentrent dans trois régions administratives : Montréal (26 %), la Montérégie (10 %) et la Capitale-Nationale (10 %). Les autres régions comptent entre 3 % et 7 % des organismes chacune.

L’action communautaire selon le type d’organisme

Les organismes d’action communautaire sont regroupés en quatre types, selon qu’ils appartiennent ou non à l’action communautaire autonome et selon qu’ils ont ou non au moins un volet d’économie sociale.

• Les organismes autonomes, soit les organismes d’action communautaire autonome n’ayant pas de volet d’économie sociale;
• Les organismes hybrides, soit les organismes n’appartenant pas à l’action communautaire autonome et ayant un ou plusieurs volets d’économie sociale;
• Les organismes autonomes hybrides, soit les organismes d’action communautaire autonome ayant un ou plusieurs volets d’économie sociale;
• Les organismes ni autonomes ni hybrides, soit les organismes n’appartenant pas à l’action communautaire autonome et n’ayant pas de volet d’économie sociale.